Ⅰ 闻掌华的背景
浙江美都股份有限公司(简称“浙江美都”)是一家1997年成立的以房地产为主业的民营企业，其董事长闻掌华原为浙江省湖州市下属某镇的镇长，1993年毅然辞职下海，白手起家，靠房地产开发攫取了“第一桶金”。经过几年的辛苦打拼，浙江美都发展成为一家总资产3亿元、净资产近1亿元，横跨房地产、旅游、娱乐、汽车出租等行业的集团公司，公司也由湖州迁入了省会杭州。
尽管公司早在1997年就完成了股份制改造，但是在民营企业强手如林的浙江，像浙江美都这样的区域房地产“新星”，如果耐心排队等待首发上市(IPO)，恐怕要等到猴年马月。
闻掌华了解资本对于企业成长的杠杆效应，也在四处寻觅进入资本市场的机会。从2000年起，浙江美都先后与好几家上市公司的大股东谈过买壳事宜，但因不熟悉相关运作，缺乏专业人手，结果都是铩羽而归。
而与浙江美都几乎处于同一起跑线的浙江莱茵达投资有限公司在2001年仅用了3个月时间就成功借壳“辽房天”(股票代码000558，后更名为“莱茵置业”)，并且借壳后通过一系列运作，其规模效益都有了很大提升，这一发生在身边的实例无疑深深触动了闻掌华。2002年5月，闻掌华找到了“莱茵达——辽房天”并购案的策划者高江，并正式委托中企东方作了浙江美都的财务顾问。
“工欲善其事，必先利其器”。中企东方接受委托后，迅速成立了一支由并购、法律、财务、公关等专业人员组成的项目组，协助浙江美都展开一场彻底的“整形手术”，包括：优化股权结构，规范财务管理，转变经营战略，调整资产布局。其目的在于：不仅使浙江美都满足收购重组一家上市公司的各项法律、法规要求，而且使其完成功能转型，即由原先的产业经营型企业转变为投资控股型企业，以便更好地利用资本市场平台。
在中企东方的指导下，浙江美都历时4个月的内部重组收效显著：主体经营性资产被归并到了各子公司中；总公司更名为浙江美都控股集团股份有限公司，强化了战略管理和投融资职能；各办公室门前挂起了“企划”、“研发”、“投资”、“稽核”等职能部门的牌子；为了与将来所控股的上市公司严格“三分开”，浙江美都还作了一系列业务和人员的调整。经过诸多努力，一个股权结构清晰、投资层次分明、资产充实完整、运作规范有序的新美都出现了，并作好了进入资本市场的各项准备。
与此同时，搜寻并购目标的工作也在紧锣密鼓地进行，经过多轮筛选、论证、谈判，中企东方将目标锁定在了沪市上市公司宝华实业身上。
1999年上市的宝华实业一直是资本市场上各路“诸侯”觊觎的对象。然而，宝华实业的控股股东—北京天鸿集团公司(简称“天鸿集团”)是京城房地产业的龙头老大，要从它手中接走一家上市公司谈何容易！
宝华实业其实早就在中企东方的视线范围内，两家公司的高层也早已有过接触。经过长期的观察，深入的了解，中企东方得出结论:天鸿集团转让宝华实业的控股权利大于弊，而且正当其时。理由是：在天鸿集团几百亿元资产的大“棋盘”中，宝华实业不过是颗小小的“棋子”，其主营业务和所处地域都与母公司相距甚远，母子公司间的整合难度大。换句话说，天鸿集团如欲扶持宝华实业，只能向其注入房地产类的资产和资源，而这些房地产业务一旦成长起来，就会形成集团内部此消彼长的同业竞争，破坏天鸿集团在全国的整体产业布局。
事实上，自宝华实业上市以来，天鸿集团对它“输血式”的扶持一直没有间断过，而且多数情况下是通过巨额关联交易的途径来进行的。随着国内证券市场监管力度的加强，这种“拆东墙，补西墙”式的扶持，使天鸿集团捉襟见肘、倍感吃力。2001年初，天鸿集团旗下的另一家上市公司—天鸿宝业亮相了，这家新上市企业集中了集团内诸多优势资源，且与天鸿集团同处北京，都与房地产开发为主业，母子公司间管理、整合的难度都较低。相形之下，受海南经济大环境的制约，宝华实业的经营状况一直没有起色，2001年甚至出现了首次亏损，从而丧失了在证券市场上再融资的能力，这就意味着天鸿集团多年来予以宝华实业的贡献不仅没有回报，反而需要更大的付出。
可见，宝华实业在天鸿集团体系内的存在价值已经大大降低了，天鸿集团同时扶持两家上市公司将得不偿失，采取汰弱留强的战略是其明智的选择。
从浙江美都的角度看，宝华实业却是一只异常难得的好“壳”：股本小，未来资产资本的扩张能力强;资产状况简单，主体资产海南宝华海景大酒店和北京大运村学生公寓经营顺畅，基本上没有不良资产;负债率低，今后充分利用财务杠杆开展负债经营的空间大。这些条件对于浙江美都而言无疑是极具吸引力的，然而仅有理想的并购目标并不能保证并购的成功，更关键的因素在于有一份科学合理而创意独到的策划方案。
在对并购双方各自所处的战略态势作了深入分析后，中企东方认为，天鸿集团和浙江美都虽然同处房地产业，但地域悬殊，性质迥异，二者的优势和劣势恰好构成互补，如能以宝华实业作为协作平台，将能实现资源有效配置。因而，宝华实业的重组方案就不应该是单纯的国退民进、改换门庭，而是优势互补、强强联合。
浙江美都虽在资产规模上与天鸿集团不可同日而语，但民营企业鹰一般敏锐的市场目光、猎犬一样机灵的市场嗅觉却是天鸿集团等国企所欠缺的；另一方面，天鸿集团强大的政府背景和品牌融资优势又是浙江美都等民企难以企及的，二者如能为了宝华实业的长远发展携起手来，将创造一个国有民营经济有机融合、南北房地产业相呼应、产业经营与资本经营良性循环的典范。
基于以上分析判断，中企东方代表浙江美都向天鸿集团提出了收购建议：浙江美都受让宝华实业的控股权，同时天鸿集团保留第二大股东的地位，交易双方以此为契机结成伙伴关系，实现优势互补。在中企东方的撮合与安排下，天鸿集团与浙江美都的高层在西子湖畔会面了。让天鸿集团的代表印象深刻的，不仅是浙江民企做事的方式和效率，还有长江三角洲房地产业突飞猛进的发展态势(这里与宝华实业所处的海南经济环境形成了鲜明对比)。
有关股权转让的谈判在友好的气氛中迅速推进，如果说这是一场善意的并购，毋宁说是一种新型的资本联合。
很显然，由中企东方提出的重组方案道出了双方利害之所在，与天鸿集团新上任领导班子的总体思路不谋而合。
几经磋商，天鸿集团不仅与浙江美都达成了股权转让意向，而且双方一致同意让重组后的上市公司迁址到杭州。2002年9月，天鸿集团与浙江美都正式签定了《股权转让协议》，浙江美都受让天鸿集团所持宝华实业28.23%的股权，成为其第一大股东。于是，总资产3亿元、净资产不足1亿元的浙江美都一举控股了总资产7.3亿元、净资产4.2亿元的宝华实业，可谓“四两拨千斤”。而且，由于宝华实业是天鸿宝业(股票代码600376)的第二大股东，浙江美都又顺带间接参股了另一家上市公司。就这样，浙江美都完成了它的第一次资本“跳跃”。与此同时，天鸿集团保留了21.22%的股份，作为第二大股东，既能在将来分享战略投资的长线收益，又卸掉了压在“老大”身上沉甸甸的担子。
自2002年底起，换了新“东家”的宝华实业开始了有条不紊的重组进程：通过清理与天鸿集团之间的关联资产和债权债务，规范了过去“剪不断，理还乱”的关联关系；由于跳出了原有的集团利益框架，一批停滞多年的项目如海若云庄得以重新启动；盘活了固有资源后，公司经营重心向长江三角洲全面转移，2003年初斥资1.8亿元中标了浙江淳安千岛湖和杭州市两个地块的开发项目。
如今，宝华实业已正式更名为浙江美都控股股份有限公司，公司办公地点也迁入了杭州市中心的高档写字楼—中大广场。过去在天鸿集团体系内，宝华实业仅是一条“大池塘里的小鱼”，现在收归浙江美都旗下，成了整个集团的主力军，自然获得了全新的发展机遇，迸发出前所未有的活力。
进军资本市场是浙江美都成长史上的一个里程碑。控股上市公司后不到半年时间里，在地方政府的大力扶持下，浙江美都的资产规模、社会影响、投融资能力都大大增强，不仅在房地产开发项目中屡屡中标，而且新近获得了当地银行给予的10亿元贷款额度。目前，整个集团的总资产比起买“壳”前增长了200%，达到了近9亿元的规模，浙江美都藉此完成了它的第二次资本“跳跃”。此时，当上上市公司董事长的美都“掌门人”闻掌华坐在杭州中大广场28层宽大的办公室里，望着窗外如雨后春笋般崛起的楼群，不禁踌躇满志。
浙江美都的成长趋势线是其财务顾问中企东方事先描绘好的。具体负责“浙江美都-宝华实业”项目策划工作的中企东方总经理助理李佐高认为，并购本身是一项高风险的企业行为，如果没有增量资源的进入，仅仅是单纯的资本重新排序组合，则并购有可能成为一种“零和游戏”， 失败的可能性很大。
而德隆的理念是，并购和产业整合都需要引进关键性的增量资源，才能使并购后的企业顺利突破“瓶颈”。在“浙江美都——宝华实业”的并购案中，这种关键性的增量资源就是浙江当地政府的政策扶持。为了鼓励上市公司的发展，地方政府在土地供应、信贷、税收等方面予以了浙江美都诸多优惠政策，这是其实现资本“惊人一跳”的重要保障。
李佐高直言，德隆能以数十亿资产撬动1200亿规模的资产，最大的诀窍就是找到了一个新型的合作模式—姑且可以将之称为资本市场顶级企业家俱乐部。中企东方的操作可以说是套用了德隆的成功模式，而在此之前，德隆在整合新疆的水泥行业、让屯河股份从水泥大王变身亚洲第一番茄酱生产商，就已经体现出这一倾向。
如果说那时的德隆更多地体现为“产业整合”的话，操作美都借壳宝华时的中企东方，就已经达到生产企业的“企业资源整合”。
目前浙江省上市公司资源严重供不应求，认识到了这一点，中企东方在为浙江美都作的策划方案中，不仅考虑到了资本的位移(由海南转移到浙江)，资源的重置(民营与国有经济的互补)，而且重点设计了对社会资源的充分利用(借助政策扶持)。这一策划方案没有照搬德隆并购案例的现成模式，却在一定程度上体现了德隆理念的精髓。
资产和资本都是整合双方提供，而德隆自己所做的，只不过是操盘手和中介人的作用，德隆在中国资本市场短短几年飞速膨胀，依赖的也正是自己四两拔千斤的“整合能力”。德隆成立中企东方，正是想通过一系列的投行业务操作、并购、整合，向中信综合金融控股集团模式转变，渐渐使这一企业家俱乐部真正成型，使中国企业和企业家愿意归并到德隆这支旗下，做一些他们以前想都想不到的大事。
此前市场上许多风传被德隆并购或操纵的当事人，之所以可以否认并购，或者否认大股东是德隆，正是德隆这一特殊的模式造成的。
中企东方成立之初，选择了一个很不错的起飞地点——经济飞速发展的浙江。这里有生气勃勃的民营经济，有巨额滚动的民间游资，有亲民务实的地方政府，有一大批迫切想上市而在证券市场的大门前望洋兴叹的优质企业，可以说，浙江是一块开展投行业务的宝地。
德隆的野心，是通过中企东方将尽可能多的浙江民企送入资本市场，再通过德隆这个企业家俱乐部，将这些企业和资源在资本层面上进行整合。
据统计，至目前为止，浙江民企进入上市辅导期的已达117家，在目前的“通道制”下，这一数字要想消化完，也要好几年的时间。况且，浙江民企还普遍存在着公司治理结构方面的缺陷，绝大部分企业离规范化股份公司的运作相距甚远，这严重制约了其直接上市的进程。
此外，产权结构单一、财务管理中计帐纳税的不规范、缺乏专业人才队伍等等因素都是阻碍浙江民企直接上市的软肋。
针对浙江民企这种生存发展的现状，中企东方为他们度身定做了一套完整的资本运营方案，即：在完成规范化改造的同时，借助德隆娴熟的并购技巧实现“借壳上市”，再利用上市公司的平台开展并购扩张和横向整合，最终促使企业的核心业务上规模、上档次、上台阶。中企东方副总裁高江认为，许多浙江民企经过多年来一砖一瓦的积累，已到了突破瓶颈、厚积薄发的阶段，而要实现这一突破，企业必须完成其成长方式的转型，即由过去的内部积累转到并购整合与外向扩张上来，而这正是德隆的强项。
浙江民企的核心优势在于其敏锐的市场目光、务实的经营作风和良好的成本控制，如果再加上德隆的并购成长模式和资本市场资源，将会如虎添翼，收到跨越式发展的功效。2002年下半年完成的“浙江美都——宝华实业”并购案可以视为中企东方的小试牛刀之作。
Ⅱ 辽宁宝华实业集团的集团领导
宋琦，辽宁宝华实业兆清集团董事族册前长，丹东市第姿模十四届人民代表 。
Ⅲ 在辽宁丹东市东港市找工作
丹东比较完整的工业门类，雄厚的工业经济基础。龙头企业的情况下，企业贺碧迅：
辽宁曙光汽车集团有限责任公司，
三林集团
辽宁宝华实业集团有限责任公司，
辽宁518内燃机配件有限公司，
丹东丰能工业股份有限公司
丹东化学纤维有限公司，有限公司，
东港市东方高新金属材料有限公司，公司，
丹东海德纸制品有限公司，
本钢，宝钢冷轧轧制不锈钢制品有限公司丹东，
辽宁东港电磁线有限公司，公司， BR />华能电力国际有限公司，有限公司丹东分公司
丹东市万通达焦化有限公司，
丹东东方的测量和控制技术有限公司，有限公司，
丹东海洋船舶工业园有限责任公司
丹东东发（集团）有限公司，
丹东克隆集团有限责任有限公司，丹东金丸集团有限公司，有限公司，
有色金属矿??业有限责任公司，辽宁安泰，
丹东东风电力有限公司
辽宁手表工业（集团）有限责任公司，
>太阳能科技发展有限公司，丹东
丹东大东线圈工程有限公司，有限公司，
丹东金龙稀土有限公司，有限公司，
丹东恒星化工有限公司责任公司，
中国水电六局东港重工机械制造有限公司，
东港王铸造厂等。
东港之间慧态在2010年的83个县（共9东北辽宁站7），发禅此展势头迅猛，几个单位，位于东港，你可以参考上面的列表中，有什么我祝你好运！也欢迎您到丹东的发展！ ！
Ⅳ 辽宁丹东有什么大中型企业
丹东工业门类比较齐全，工业经济技术基础比较雄厚。其中龙头企业要属一下企业：\x0d\x0a辽宁曙光汽车集团股份有限公司、\x0d\x0a日林集团、\x0d\x0a辽宁宝华实业集团有限公司、\x0d\x0a辽宁五一八内燃机配件有限公司、\x0d\x0a丹东丰能工业股份有限公司、\x0d\x0a丹东化纤有限责任公司、\x0d\x0a东港市东方高新金属材料有限公司、\x0d\x0a丹东碧余茄海德纸制品有限公司、\x0d\x0a本钢不锈钢冷轧丹东有限责任公司、\x0d\x0a辽宁东港电磁线有限公司、\x0d\x0a华能国际电力股份有限公司丹东分公司、\x0d\x0a丹东万通达焦化有限公司、\x0d\x0a丹东东方测控技术有限公司、\x0d\x0a丹东海洋船舶工业园有限责任公司、\x0d\x0a丹东金丸集团有限公司、\x0d\x0a丹东东发（集团）有限公司、\x0d\x0a丹东克隆集团有毁雹限责任公司、\x0d\x0a辽宁安泰有色矿业有限责任公司、\x0d\x0a丹东安东风力发电有限公司、\x0d\x0a辽宁表业（集团）有限公司、\悔察x0d\x0a丹东太阳能科技发展有限公司、\x0d\x0a丹东大东线圈工程有限公司、\x0d\x0a丹东金龙稀土有限公司、\x0d\x0a丹东恒星化工有限公司、\x0d\x0a中国水电六局东港重工机械有限公司、\x0d\x0a东港市大王精铸厂等等。\x0d\x0a东港在2010年全国百强县中名列83位（东北一共有9个，辽宁站7个），发展势头迅猛，上面所列有几个单位所在地在东港你可以咨询一下，事在人为，祝你好运！同时欢迎你来丹东发展！！
Ⅳ 辽宁宝华集团现在归谁接管
辽宁宝华集团谈知现在归宋和峰接管。根据查询相关资料信息显示，辽宁宝华集团注册地位于东港市望海路188号，接管代表人为宋和峰。辽宁瞎孝宝华实业集团有限公司成立于2003年11月11日。磨侍稿
Ⅵ 辽宁宝华实业集团的简介
辽宁宝华实业集团是以现代举族物流为主营，跨行业兼营的综合性集团公司。集团总部坐落在辽宁省丹东临港经济区，濒临黄海，依托丹东港，与朝鲜半岛隔江、隔海相望。交通条毕答逗件十分便利，处在沈（阳）丹（东）大（连）高速公路、东手卖边线铁路、民航机场、丹东港码头织成的立体交通网络中。宝华集团的产业构成共分五大部分，十多家子公司,企业资产总值4.5亿元。
Ⅶ 辽宁宝华实业集团的下属企业
● 宝华再生资源
辽宁宝华集团再生资源工业园，是辽宁省环保局批准，东港市政府举办，由辽宁宝华实业集团投资建设的对“七类废物”进行废物拆解、分类回收及加工处理的循环经济项目。园区坐落在辽宁省“五点一线”——丹东临港产业园区东港分园区，是丹东和东港两级政府重点实施的项目之一。
园区一期占地面积1000亩（66.7万平方米），总投资5亿元。根据园区整体功能，划分办公区、海关监管区、厂区等。根据资源类型和生产性质不同可划分出废旧金属加工区、废旧塑料加工区等。年处理能力为：废电机、废线缆、废五金50万吨；生产废钢铁30万吨，废铜5万吨，废铝10万吨，废塑料5万吨。
辽宁宝华集团再生资源工业园具有港口物流、业务辐射、资源配置、服务项目等方面的优势。
● 宝华国际物流
宝华国际物流，是以仓储、运输、代理为主的集团式物流企业。凭临丹东港，依托辽东半岛广大腹地，面向朝鲜半岛和日本，宝华国际物流占尽得天独厚的区位优势。在辽东半岛进出口贸易中，一枝独秀，成为区域口岸经济中最具活力的企业。宝华物流产业包括集装箱场站、物流运输中心、保税仓库、国际货运代理、国际船舶代理等，是丹东地区规模最大的综合性第三方物流企业。
辽宁宝华实业集团有限公司系宝华集团母公司，居于大东港区最有利的位置：左手疏港铁路，右手疏港公路，背倚高速，坐拥码头，占尽天时地利。公司注册资本1.2亿元，拥有一处14万平方米的货场，仔枯2座7万立方米容量的大宗散货仓库。厂内可堆存12000多个标准集装箱，200多个冷藏箱。年出口集装箱可达30000TEU，是辽宁省最大的单体集装箱中转场站，是宝华国际物流的主要平台，是丹东和东港两级政府重点支持和保护企业。二期改扩建工程占地面积27万平方米，已经开始启动。
东港宝华公用保税库有限公司主要经营保税货物仓储及运输、代理报关报检、进出口业务代理、国际货运代理等。保税库依托辽东集装箱场站，具有得天独厚的区位优势和念神洞产业联动优势。现时运营的一号保税库建筑面积4700多平方米，有效容量3万多立方米；海关监管仓库2座，面积为1万平方米，有效容量7万多立方米。
宝华国际货运代理有限公司依托辽东半岛腹地资源和产业，依靠临港便捷优势，凭借集装箱储运、保税仓库和海关监管仓库平台，辽东国际货运代理公司应运而生。在短短几年时间里脱颖而出，成为同行业中的翘楚。是丹东地区活品水产和矿产品的主要代理商。
业务范围广泛。承办海运、陆运、空运、报关、报检、运费结算及咨询业务等。具体包括揽货、订舱、中转、仓储货物的监装、监卸；进出口货物的国际运输、代理；自营和代理各类商品和技术的进出口及相关业务。货物品种包括服装、农产品、鲜活水产品、矿产品等。
宝华国际船舶代理有限公司作为临港物流企业，宝华物流具备开展进出口业务，从事国际贸易的基本要件。泛达国际船舶代理即是宝华物流链条上的重要一环。泛达船代在同行业中具有良好的企业形象，始终保持较好的经营业绩。受到边检部门、海事部门、港务当局和客户的一致好评。
● 宝华国际贸易
依托港口和自身物流平台，发挥沿江、沿海、沿边优势，广泛开展国际贸易，引领对朝贸易最佳路径。从2001年开始，宝华集团开辟朝鲜合作领域，投资累计超过1亿元。
中朝合作胜利圣龙合作会社宝华集团与朝鲜胜利贸易联合总会社合作成立的境外投资企业，在朝鲜平壤注册，从事水产养殖。投资总额660万欧元。其中，宝华出资300万欧元，占45%。经营范围包括杂色蛤、文蛤、海参、鲍鱼等高品质渔业苗种繁育、养殖；以该项目为依托，开展与养殖相关的生产经营和进出口业务。该项目2004年在朝注册以来，运营良好，成为中国企业在朝投资的成功范例，得到了朝鲜和中国政府及有关部门的肯定。2007年，以合作会社为依托，宝华集团争取到了朝鲜东海和西海远洋捕捞经营权。项目总额超过1亿元，社会产值超过5亿元。
丹东宝润贸易有限公司 与朝鲜名花贸易会社合作，主要从事对朝贸易。通过宝润贸易窗口，与朝鲜多家商社合作，开展多项贸易。与朝鲜密营、海迎等商社合作瞎薯，进口朝鲜煤炭、铁矿粉等。2007年，营业额达到2600万元。
丹东远岛矿业有限公司 中日合资企业，专业开发、加工、经营矿产品。依托丹东港，发挥自身优势，远岛矿业年产值3000万元。
丹东宝泰食品有限公司 中韩合资企业，注册资金万元，主要从事水产品加工出口。2007年，贸易额达到2200万元。
● 宝华实业
宝华实业集合了宝华集团支柱产业，在地区行业中，无论是规模，还是效益，都居于前茅。
东港成好水产养殖有限公司成立于1995年，注册资金50万美元，总资产1亿元，滩涂和浅海养殖面积5万多亩。年产各种贝类5000吨左右，产品常年销往日、韩等国家和地区。出口创汇累计达到5000万美元，是丹东地区滩涂养殖和贝类出口规模最大的企业。
大海饲料有限公司占地面积12万平方米，资产总值8000万元，年生产能力5万吨左右。产品“沧海”牌对虾饲料、鲤鱼饲料被评为“辽宁省优质产品”。公司被评为“辽宁省粮食系统经济效益最佳企业”、入选“辽宁省饲料行业二十强企业”。
环宇蜡烛有限公司占地面积2万平方米，资产总值1000万元。主要生产蜡制品，产品远销世界各地。年产值可达4000万元。
● 宝华金融
立足于区域社会经济发展，着眼于民营企业、中小企业、个体工商户等客户群体对资金的需求，宝华金融在东港经济生活和社会生活中发挥了积极作用。
东港市宝华小额贷款有限公司是经辽宁省金融办审核批准东港市首家成立的小额贷款公司。业务范围包括：信用、担保、抵押、质押等方式的域内小额贷款业务。注册资本10000万元。
宝华房地产置业担保有限公司东港地区唯一一家房地产置业担保公司。经营范围包括：房地产抵押担保、房屋置换、房屋买卖中介、房屋买卖或抵押代办。注册资本4120万元。
宝华信用担保有限公司针对县域内中小企业和自然人生产经营资金不足问题，提供贷款担保。担保对象主要是产品市场前景好，技术含量高，有发展潜力的企业、项目和自然人。注册资本1000万元。
东港典当有限责任公司东港地区首家民营典当公司。经营范围包括：质押典当、房地产抵押典当、限额内绝档物品变卖、鉴定评估、咨询服务。注册资本558万元。
Ⅷ 宋琦的基本信息
宋琦，1964年5月出生，东港市小甸子镇人。现任辽宁宝华实业集团董事长、中国侨商会副会长、丹东市人大代表卜梁、丹东市侨联副主席、丹东市工商联常委、东港市工商联副主席。
辽宁宝华实业集团有限公司董事长。 辽宁宝华实业集团是丹东地区最具影响力的企业之一，涉及国际物流、再生资源、国际经贸、水产养殖、矿业开发、地产置业、金融芦者服务等多个领域，被国家工商总局评为全国“守合同重信用”企业型哗运。