『壹』 erp系统的核心是什么
ERP的核心个人觉得应该是一种管理的思想，供应链管理，目的就是更好的连接各个部门各个流程，使企业在运行过程中能够更加的有效率，进而减少企业的陈本，增加利润。
『贰』 ERP的核心模块是( )。
D
答案解析：
生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。
『叁』 erp的概念是什么，什么是erp的核心
ERP是企业资源计划的简称，现在ERP已经演变成了一个行业，从事ERP这个行业的叫做ERP实施顾问。我个人觉得ERP的核心是人，ERP软件只是一个工具，他只是来辅助我们更好的进行工作的一个工具而已。在软件实施的过程中人还是最重要的。
『肆』 ERP系统的核心是什么
ERP的核心是实现对整个供应链的有效管理。主要体现于以下方面：
1、管理整个供应链资源
把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。
2、精益生产同步工程
ERP系统支持对混合型生产方式的管理，企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链。
3、事先计划与事中控制
计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。
(4)erp的核心是什么扩展阅读：
ERP系统在物流运输业的应用
物流运输由于其行业的特殊性，对订货信息处理、合同管理、运送管理、运输管理方面有着较高要求，尤其是配送业务的集中调度和数据集中处理。如何完成整个物流配送业务过程从订单受理、配送货物的在途监控、运输分送等各环节的过程控制等等，都是ERP系统方案商需要解决的行业难点。
国内物流运输行业的信息化解决方案大多数都使用了myERP，作为物流运输行业应用最广泛的解决方案，myERP以财务为核心，集物流、资金流和信息流为一体，实现全程控制，实时数据共享；并通过业务策略、控制策略、管理策略扩展满足用户业务创新的需求。
『伍』 ERP的六大核心思想是什么
对于企业来说，ERP首先想的应该是管理思想，其次是管理手段与信息系统。管理思想是ERP的灵魂，正确认识ERP的管理思想就能很好地去实施和应用ERP系统。ERP的核心思想主要包括六个方面：1.帮助企业实现体制创新 。2.“以人为本”的竞争机制。3.把组织看作是一个社会系统。4.以“供应链管理”为核心。5.以“客户关系管理”为前台重要支撑。6.实现电子商务，全面整合企业内外资源。
『陆』 ERP的六大核心思想
一、帮助企业实现体制创新
二、“以人为本”的竞争机制
三、把组织看做是一个社会系统
四、以“供应链管理”为核心
五、以“客户关系管理”为前台重要支撑
六、实现电子商务，全面整合企业内外资源
『柒』 ERP的核心思想是什么
ERP核心管理思想：
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想。
2、体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想。
3、体现事先计划与事中控制的思想。
『捌』 ERP的核心功能主要有哪些
一般来说，erp系统是一个以会计（此处的会计是指管理会计）为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款，最终获得收入和利润。 实际上，erp系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，获取最高利润的行为。 如今，ERP广泛应用于企业管理，对于现代企业而言，已经没有哪个企业会问“什么是ERP”之类的问题，ERP的运用能极大地改变了企业运作的面貌。ERP的主要功能有以下三个层面：1.办公自动化。2.数据分析。3.业务流程管理。ERP第一个层面的作用就是办公自动化。典型的应用包括报价、开单、报表处理等，出发点只是以电脑代替手工，提高文案工作效率，其特征是软件提供的功能模块通常由一个人完成，比如报价功能。ERP第二个层面的作用是数据分析。ERP提供的数据既可以为管理的改进指明方向，同时又是对管理改进措施效果的检验手段。ERP第三个层面的作用是业务流程管理。ERP可以堵塞管理漏洞、提高生产效率、降低成本。流程管理不仅直接对管理起作用，同时也完成了数据采集的过程，为数据分析提供及时、完整、真实的数据信息，使第二个层面的作用得以发挥。
『玖』 ERP的核心管理思想是什么
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
1、现对整个供应链资源进行管理的思想
现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争，即企业不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要，实现了对整个企业供应链的管理。
2、现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想
ERP系统支持都混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两各方面：其一是“精益生产LP（LeanProction）”的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。当市场上出现新的机会，而企业的基本合作伙伴不能满足新产品开发生产的要求时，企业组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。
3、现事先计划与事中控制的思想
ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事中控制和实时做出决策。
『拾』 什么是erp系统的核心所在
订单的处理是erp系统的核心所在。订单的处理是erp中最核心的功能，从平台抓下来的订单，要对每个订单做出相应的处理，根据设置的策略分配仓库、物流，添加赠品，合并订单。随后打印物流单、称量仓库等。这些功能基本上是每个大中型电商都需要的，而且对于每天订单量很大的电商，这些功能都必须有高效率才能满足需求。
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